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[HR 아카이브] 실천! 인사평가 실무

교육기간
30일
강의구성
8차시
  • 과정 [HR 아카이브] 실천! 인사평가 실무 0원

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기본 정보

학습기간
4주
총 시간
4.0시간
차시수
8차시
개발년월
202307
내용전문가
김종득/(주)휴먼인사이트 부대표
NCS분류
02020201:인사

과정 소개

기업의 전략적 성과관리 체계구축 및 성공적인 실행을 위한 가이드! 성과평가는 과거의 성과평가와 달리 미래 지향적이며, 역량개발을 이끌고, 성과목표 달성을 지원하는 지속적인 관리 프로세스입니다. 본 과정은 기업의 전략적 성과관리 체계구축 및 성공적인 실행을 위한 방법과 최근 성과관리 패러다임 변화동향을 다양한 추진사례와 접목하여 알기 쉽게 알려드립니다.

학습 대상

공공 및 민간 성과관리 관리자 및 운영담당 성과관리 도입 및 운영개선에 관심 있는 실무자 및 관리자 인사고과 관련 실무자 및 관리자 인사담당 및 재무담당 등 성과관리 관련 관심있는 분

학습 목표

전략적 성과관리(SPM)의 개념과 중요성을 이해할 수 있다. 최근 성과관리의 추세, 운영사례 및 전반적 운영체계를 파악할 수 있다. 기업 내 성과관리(조직/개인) 활용방안, 목표수립 및 운영역량을 제고할 수 있다. 조직/개인 성과관리의 핵심항목 및 운영개선 포인트를 도출하여 활용할 수 있다.

강의목차(총 8강)

1. 1. 왜 성과관리인가? 31분

2. 2. 전략적 조직평가 구성 및 추진 프로세스 25분

3. 3. 조직평가 운영방식 및 등급결정 32분

4. 4. 개인업적평가 구성 및 지향점 29분

5. 5. 개인업적평가지표 및 과정관리 33분

6. 6. 개인업적평가 운영 및 활용 28분

7. 7. 역량평가의 운영 및 활용 28분

8. 8. 평가역량 강화 및 과정 종합 40분

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