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[경영기획 아카이브] 경영기획 Skill-Up

교육기간
30일
강의구성
23차시
  • 과정 [경영기획 아카이브] 경영기획 Skill-Up 0원

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기본 정보

학습기간
4주
총 시간
5.0시간
차시수
23차시
개발년월
202408
내용전문가
이봉철/(주)씨앤에스인터렉티브
NCS분류
02010101:경영기획

과정 소개

경영전략 기획자가 반드시 알아야 할 3가지 핵심 실무, Logical Thinking, 전략기획 Tool, Biz Writing! 경영기획 업무는 경영진이 주요 의사결정을 할 수 있도록 현황을 분석하고, 리스크를 예측하여 자료를 작성해야 합니다. 이를 위해서 현업과 지속적인 커뮤니케이션은 물론 사업과 손익에 대한 인사이트를 보유하고 있어야 합니다. 본 과정은 경영기획 담당자를 위해 경영기획 업무의 전 영역을 개괄하고, 실무에 필요한 전략적 사고와 분석 능력, 각종 실무 방법론을 알려드립니다.

학습 대상

경영혁신 및 경영기획 관리자 기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진

학습 목표

전략적 사고와 논리적 사고 향상을 위한 기본역량을 강화할 수 있다. 전략기획을 위한 Tool/Framework를 파악할 수 있다. 설득력 제고를 위한 엑셀 활용 데이터 분석능력을 강화할 수 있다. Biz Writing 역량을 강화할 수 있다.

강의목차(총 23강)

1. 1. 전략과 전략경영의 이해 28분

2. 2. 전략기획자의 Skill, Tool, Style 6분

3. 3. 전략적 분석 9분

4. 4. 논리적 사고의 개념 15분

5. 5. MECE Approach 14분

6. 6. Logic Tree의 개념 16분

7. 7. Logic Tree 작성법 15분

8. 8. Issue Analysis 3분

9. 9. 전략의 3요소와 PEST 분석 8분

10. 10. SWOT 분석을 활용한 전략과제 추출 6분

11. 11. AHP를 활용한 우선순위 결정 17분

12. 12. 매트릭스 분석 유형 25분

13. 13. 엑셀을 활용한 BCG 매트릭스 작도법 7분

14. 14. 비즈니스시스템 분석 8분

15. 15. 핵심역량 분석 9분

16. 16. 7S 분석 14분

17. 17. 9BB Framework 8분

18. 18. 기획서 작성 원칙과 논리구조 21분

19. 19. 장표의 구성 5분

20. 20. 메시지의 추출 7분

21. 21. 정성적 시각화와 정량적 시각화 9분

22. 22. 데이터 압축의 기술(Chart 활용법) 24분

23. 23. 기획서 점검 Point 4분

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