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[소확성] 탁월함을 만드는 일의 언어, 나를 증명하는 보고의 격 과정이미지

[소확성] 탁월함을 만드는 일의 언어, 나를 증명하는 보고의 격

교육기간
30일
강의구성
10차시
  • 과정 [소확성] 탁월함을 만드는 일의 언어, 나를 증명하는 보고의 격 0원

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기본 정보

학습기간
4주
총 시간
1.0시간
차시수
10차시
개발년월
202604
내용전문가
김은애
NCS분류
02010108:경영기획

과정 소개

이제 말과 글로 사고를 설계하는 능력이 중요한 시대입니다. 단순히 정보를 나열하는 보고를 넘어, 현상의 본질을 파악하고 판단의 근거를 구조화하는 ‘사고의 언어’를 훈련하는 전략적 커뮤니케이션 과정입니다. 이 과정은 ‘지시를 전달하는 보고자’에서 나아가 리더의 의사결정을 돕는 설계자로 성장할 수 있도록 돕습니다.

학습 대상

열심히 보고해도 “그래서 핵심이 뭐야?”라는 질문을 자주 받는 실무자 내용 정리는 가능하지만 자신의 관점과 인사이트를 담기 어려운 직장인 실수나 위기 상황에서 변명이 아닌 구조적 해결책으로 신뢰를 얻고 싶은 직장인 보고를 단순한 업무가 아니라 전문성을 보여주는 ‘브랜딩 기회’로 만들고 싶은 구성원

학습 목표

정보 전달을 넘어 리더의 의사결정을 돕는 사고 설계 습관을 기를 수 있다. 단순 데이터 나열에서 벗어나 현상과 원인을 구조적으로 정리하는 사고 프로세스를 익힐 수 있다. 상사가 궁금해하는 것을 먼저 제시하는 ‘리더의 언어’로 설득력 있는 보고를 할 수 있다. 보고를 전문성과 책임감을 보여주는 퍼스널 브랜딩의 기회로 활용할 수 있다.

교재 정보

교재명
탁월함을 만드는 일의 언어
출판사
블랙피쉬
저자
김은애
ISBN
9788968335211

강의목차(총 10강)

1. 1. AI시대, 결과보다 사고의 과정으로 증명하라 8분

2. 2. 조직의 문법, 개인의 감각을 넘어 시스템으로 6분

3. 3. 기록이 아닌 설계, 실행을 부르는 사고 설계 8분

4. 4. PPT를 열기 전, 머릿속에 도면부터 그려라 4분

5. 5. 팩트에 관점을 더하는 힘, 인사이트 보고 6분

6. 6. 상대를 움직이는 설득의 보고 문법 7분

7. 7. 위기를 기회로, 사건이 아닌 구조를 보고하라 8분

8. 8. 리더의 마음을 움직이는 6가지 보고 심리학 7분

9. 9. '무엇을'보다 중요한 '누가' 보고하는가 7분

10. 10. 일의 언어로 나를 증명하라, 보고 퍼스널 브랜딩 8분

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