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병원 핵심관리자를 위한 전략·조직·소통 실무 가이드 과정이미지

병원 핵심관리자를 위한 전략·조직·소통 실무 가이드

교육기간
30일
강의구성
7차시
  • 과정 병원 핵심관리자를 위한 전략·조직·소통 실무 가이드 0원

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기본 정보

학습기간
4주
총 시간
3.0시간
차시수
7차시
개발년월
202009
내용전문가
이선호
NCS분류
06010201:병원행정

과정 소개

이 과정은 병원의 경쟁력을 높이는 전략적 사고, 고객 중심의 경영 마인드, 내부 조직 관리와 커뮤니케이션 역량까지 실무에 꼭 필요한 내용을 담았습니다.

학습 대상

간호직 종사자, 의료기관 관리자, 간호 리더, 병원 실무자, 환자관리 및 조직운영을 담당하는 의료인

학습 목표

병원 경영 환경을 이해하고 경쟁력 강화 전략을 수립할 수 있다 관점 전환과 고객 중심 사고를 통한 병원 경영 혁신 방안을 도출할 수 있다

강의목차(총 7강)

1. 1. 병원의 경쟁력1 24분

2. 2. 병원의 경쟁력2 21분

3. 3. 병원 경영전략 - 관점의 전환 29분

4. 4. 병원 경영전략 - 감성과 고객중심 26분

5. 5. 병원 경영전략 - 한계를 뛰어넘기 28분

6. 6. 위대한 병원을 만드는 커뮤니케이션 26분

7. 7. 위대한 병원을 만들기 위한 내부 조직원 관리 25분

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