1. 1. 설득이 아니라 납득이 필요하다 14분
2. 2. ‘답정너’ 상사의 마음을 바꾸는 법 12분
3. 3. 관심이 저조한 상사의 후원을 얻는 법 11분
4. 4. 나쁜 소식을 전하고 논의하는 법 12분
5. 5. 효과적인 업무 협조 요청법 12분
6. 6. 의견 충돌이 발생했을 때 중재하는 설득법 11분
7. 7. 피드백 부드럽게 전달하기 12분
8. 8. 고객이 먼저 말하게 만드는 경청형 대화법 13분
9. 9. No를 Yes로 바꾸는 단계적 설득 대화법 12분
10. 10. 메시지에 후광을 더하는 메신저가 되는 법 14분