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![[생산관리전문가] 생산계획 및 생산성분석 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[생산관리전문가] 생산계획 및 생산성분석
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 48차시
기본 정보
과정 소개
학습 대상
학습 목표
강의목차(총 48강)
-
1. 1. 생산유형 분류 15분
2. 2. 생산유형별 관리목표 및 특성 6분
3. 3. 생산 프로세스별 중점관리 포인트 10분
4. 4. 기초 데이터 관리의 중요성 7분
5. 5. 표준시간 및 생산능력 15분
6. 6. BOM 및 재고정확도 8분
7. 7. 제조업 업무 프로세스 및 수요관리 개요 12분
8. 8. 수요예측 대상 및 특성 6분
9. 9. 수요예측 기법 및 정확도 관리 11분
10. 10. 생산계획 유형 및 관리 특성 10분
11. 11. 총괄생산계획·판매운영계획(S&OP)수립 15분
12. 12. 기준생산계획(MPS)수립 및 활용(ATP) 9분
13. 13. 단기 생산계획·스케줄 수립 프로세스 12분
14. 14. 수주/개별생산 생산계획·스케줄 수립 9분
15. 15. 양산/반복생산 생산계획·스케줄 수립 6분
16. 16. 작업배정 및 작업지시 10분
17. 17. 생산실적수집 12분
18. 18. 생산현황 모니터링 5분
19. 19. 생산 진척관리 20분
20. 20. 납기 지연 예상 시 조치·통제 4분
21. 21. 긴급주문(Rush Order)관리 8분
22. 22. 성과관리 개요 10분
23. 23. 성과관리 방법 5분
24. 24. 성과지표 및 사례 13분
25. 25. 생산성의 의미 10분
26. 26. 현장의 특징에 따른 생산성관리 6분
27. 27. 생산성관리의 단계별 Know-How 7분
28. 28. 표준시간의 구조 8분
29. 29. 현장에서 사용되는 Time의 종류 12분
30. 30. 표준시간측정기법 18분
31. 31. 공수의 개념과 분류 7분
32. 32. 노동생산성 구조 18분
33. 33. 노동생산성 관리지표 4분
34. 34. PAC 시스템 의의 및 구성 8분
35. 35. 노동생산성 시스템 운영 5분
36. 36. 노동생산성 향상방법 15분
37. 37. 설비생산성 대상 선정 11분
38. 38. 설비생산성 구조 15분
39. 39. 설비생산성 관리지표 6분
40. 40. PACE 시스템 의의 및 구성 7분
41. 41. 설비생산성 시스템 운영 6분
42. 42. 설비생산성 향상방법 18분
43. 43. 제조원가명세서 구성요소 3분
44. 44. 손익계산서 구성요소 3분
45. 45. 가공비율관리 25분
46. 46. 부가가치 정의 12분
47. 47. 부가가치생산성 구조 5분
48. 48. 부가가치생산성 시스템 구축 13분
