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핵심만 콕! 갈등관리

교육기간
30일
강의구성
12차시
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기본 정보

학습기간
4주
총 시간
3.0시간
차시수
12차시
개발년월
202006
내용전문가
박효정(U&R PROJECT 대표)
NCS분류
20010102:정보기술컨설팅

과정 소개

갈등은 없애야 한다? 피해야 한다? 갈등은 피하는 것이 아니라 활용하는 것입니다. 협상과 소통에 머물지 않고, 전화위복의 기회로 삼는 갈등 역전의 공식! 모든 조직, 모든 구성원이 활용할 수 있는 구체적인 노하우를 배워보세요.

학습 대상

갈등 비용을 줄이고 상생 소통을 통해 생산성을 높이고자 하는 조직 갈등을 잘 관리함으로써 리더십을 발휘하고 싶은 조직의 리더 세대간, 업무상, 부서간, 고객과의 갈등 이슈를 지혜롭게 관리하고 싶은 임직원

학습 목표

갈등에 대한 관점 전환을 통해 성장을 위한 긍정 자원으로 활용할 수 있다. 나의 갈등관리 스타일을 객관화하고, 갈등관리의 유연성과 합리성을 높인다. 나와 상대에게 이익되는 갈등 해결의 솔루션을 찾을 수 있다.

교재 정보

교재명
조직 갈등관리 트레이닝북
출판사
brainLEO
저자
박효정
ISBN
9791195793471

강의목차(총 12강)

1. 1. 갈등, 새로운 눈으로 바라보기 13분

2. 2. 갈등의 질을 결정하는 ‘어떤 공간' 12분

3. 3. 나의 갈등관리 스타일 - 경쟁형 15분

4. 4. 나의 갈등관리 스타일 - 회피형, 타협형 12분

5. 5. 나의 갈등관리 스타일 - 양보형, 협력형 15분

6. 6. 갈등관리의 출발, 감정 인식 노하우 15분

7. 7. 갈등관리의 프로세스 4단계 13분

8. 8. 갈등을 긍정으로, Win-Win 기법 익히기 15분

9. 9. 갈등 예방주사, 경청의 핵심 14분

10. 10. 갈등 해결에 도움을 주는 좋은 질문 13분

11. 11. 관계의 격을 높이는 감사 인사 Tip 13분

12. 12. 갈등을 예방하는 현명한 거절 노하우 13분

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