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![[구매자재전문가] 구매전략수립과 협력업체 및 구매원가관리 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[구매자재전문가] 구매전략수립과 협력업체 및 구매원가관리
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 68차시
기본 정보
과정 소개
학습 대상
학습 목표
강의목차(총 68강)
-
1. 1. 기업구매환경의 변화와 구매의 중요성 12분
2. 2. 구매관리업무의 개요와 역할 6분
3. 3. 구매관리업무의 범위와 기능 8분
4. 4. 구매관리기 기능의 변화 7분
5. 5. 최근 구매관리 Trend 13분
6. 6. 구매관리 역할 확장과 미래 방향 6분
7. 7. 전략의 개념과 경영전략의 이해 9분
8. 8. 외부환경과 내부역량의 분석 12분
9. 9. 경영전략의 유형 4분
10. 10. 구매전략의 중요성 이해 7분
11. 11. 구매전략의 추진 방향과 목표 12분
12. 12. 구매전략의 수립절차 6분
13. 13. Category의 특성 분석과 전략 수립 15분
14. 14. 지출 분석의 개요와 Frame Work 11분
15. 15. 전략적 공급관리의 개념과 프로세스 17분
16. 16. Sourcing Matrix의 특성과 전략 9분
17. 17. 원가 절감전략의 방향 9분
18. 18. 공급체인 원가 절감 기법 7분
19. 19. Global Sourcingd의 필요성과 방법 12분
20. 20. 신뢰성 확보를 위한 구매윤리 8분
21. 21. 구매의 사회적 책임에 관한 영역 및 특성 10분
22. 22. 4차 산업혁명과 구매관리업무의 변화 7분
23. 23. 구매관리에서 협력업체관리의 의의와 중요성 6분
24. 24. 구매관리품목과 협력업체관리 관계 13분
25. 25. 협력업체관리자가 갖춰야 할 역량 7분
26. 26. 협력업체의 개념 4분
27. 27. 협력업체의 분류 9분
28. 28. 협력업체관리의 프로세스와 주요 고려사항 10분
29. 29. 신규협력업체 선정의 중요성 5분
30. 30. 신규업체 선정절차 9분
31. 31. 신규업체 평가항목과 기준 12분
32. 32. 협력업체 납기관리의 개요와 중요성 8분
33. 33. 협력업체 납기관리 Check Point 7분
34. 34. 납기 지연의 주요원인과 대책수립 12분
35. 35. 품질의 개념과 품질관리의 필요성 10분
36. 36. 협력업체품질관리 Check Point 11분
37. 37. 협력업체의 공정품질관리 6분
38. 38. 정기(실적) 평가의 중요성 7분
39. 39. 정기(실적) 평가 절차 및 평가내용 7분
40. 40. 정기 평가를 반영한 사후관리 10분
41. 41. 리스크 관리의 개요 7분
42. 42. 협력업체 리스크 관리의 중요성 8분
43. 43. 협력업체 리스크 관리를 위한 신용 평가서 이해 8분
44. 44. 협력업체 지도 육성의 필요성 13분
45. 45. 협력업체 지도와 육성 프로세스 15분
46. 46. 프로그램 목적과 추구점 20분
47. 47. 기업의 구매원가관리 목적 인식 8분
48. 48. 관리의 의미와 속성, Paradigm의 전환 6분
49. 49. 경영환경의 변화와 원가관리 17분
50. 50. 원가절감을 위한 경영조직의 임무와 과제 11분
51. 51. 주요 원가절감 활동 영역별 성과 도출 이슈(1) 16분
52. 52. 주요 원가절감 활동 영역별 성과 도출 이슈(2) 14분
53. 53. 부정확한 원가관리의 이유 11분
54. 54. 원가관리 신뢰도 향상 방법 10분
55. 55. 구매원가의 기본 개념과 단계별 특징 9분
56. 56. 구매 원가의 기본 구조도 17분
57. 57. 구매원가의 분류와 형식 10분
58. 58. 제조 업종별 원가관리 특징 12분
59. 59. 부가가치 기준 (구매)원가계산방법 12분
60. 60. 제조원가보상 vs. 부가가치보상 5분
61. 61. 원가계산준칙의 이해 15분
62. 62. 재무제표의 기본 구조와 결산의 흐름 11분
63. 63. 공급사 재무제표 이해와 관리 POINT(분석과 활용) 16분
64. 64. 원가기획 프로세스의 정의와 기업 내 활용 15분
65. 65. 원가기획 프로세스 진행 순서도 6분
66. 66. 목표원가달성 전략 핵심 도구(TOOL) 7분
67. 67. 구매표준원가 산출 기준(Cost Table)작성과 활용 17분
68. 68. 원가요소별(재료비,노무비,경비 등)산출 및 관리 핵심 26분
