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[생산관리 아카이브] 생산성측정 및 관리 빌드업 과정이미지

[생산관리 아카이브] 생산성측정 및 관리 빌드업

교육기간
30일
강의구성
24차시
  • 과정 [생산관리 아카이브] 생산성측정 및 관리 빌드업 0

판매금액 배송금액 할인금액

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기본 정보

학습기간
4주
총 시간
4.0시간
차시수
24차시
개발년월
202308
내용전문가
김기영
NCS분류
02040103:공정관리

과정 소개

측정할 수 없으면 관리할 수 없다! 생산실무자의 필연적 과제인 생산성 향상을 위한 생산성 측정역량 제고! 제한된 자원의 효율적 활용을 위해 생산성 측정방법에 대한 사전이해가 필요합니다. 생산성 향상을 위해 고민이신 분들에게 본 과정을 적극 추천합니다. 본 과정은 생산성의 구성요소를 이해하고, 투입물의 종류에 따른 생산성 측정방법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다. 측정된 생산성 지표를 분석하고, 관리하는 방법을 통해 생산성 향상을 도모할 수 있습니다.

학습 대상

생산관리, 생산기획, 생산지원부문 담당자 제조, 생산기술, 설비관리, 공정관리 담당자 경영관리, 공장혁신 담당자

학습 목표

생산성 개념을 이해 및 해석하고, 활용법을 숙지할 수 있다. 생산성 투입요소별 생산성 측정방법 및 분석능력을 배양할 수 있다. 생산성 향상을 위한 개선 포인트를 도출하고, 현업적용방안을 연구할 수 있다.

강의목차(총 24강)

1. 1. 생산성의 의미 10분

2. 2. 현장의 특징에 따른 생산성관리 6분

3. 3. 생산성관리의 단계별 Know-How 7분

4. 4. 표준시간의 구조 8분

5. 5. 현장에서 사용되는 Time의 종류 12분

6. 6. 표준시간측정기법 18분

7. 7. 공수의 개념과 분류 7분

8. 8. 노동생산성 구조 18분

9. 9. 노동생산성 관리지표 4분

10. 10. PAC 시스템 의의 및 구성 8분

11. 11. 노동생산성 시스템 운영 5분

12. 12. 노동생산성 향상방법 15분

13. 13. 설비생산성 대상 선정 11분

14. 14. 설비생산성 구조 15분

15. 15. 설비생산성 관리지표 6분

16. 16. PACE 시스템 의의 및 구성 7분

17. 17. 설비생산성 시스템 운영 6분

18. 18. 설비생산성 향상방법 18분

19. 19. 제조원가명세서 구성요소 3분

20. 20. 손익계산서 구성요소 3분

21. 21. 가공비율관리 25분

22. 22. 부가가치 정의 12분

23. 23. 부가가치생산성 구조 5분

24. 24. 부가가치생산성 시스템 구축 13분

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