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![[R&D전문가] 연구개발 기술로드맵과 프로젝트관리 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[R&D전문가] 연구개발 기술로드맵과 프로젝트관리
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 48차시
기본 정보
과정 소개
학습 대상
학습 목표
강의목차(총 48강)
-
1. 1. 연구개발의 개념과 목적 정의 9분
2. 2. 기업에서 연구개발의 역할 10분
3. 3. 연구개발에서 가치의 정의 7분
4. 4. 연구개발 업무의 본질 12분
5. 5. 연구개발의 세대 변화 6분
6. 6. 연구개발의 관리 대상과 관리 방법 11분
7. 7. 연구개발 프로젝트 정의와 특징 6분
8. 8. 프로젝트 선정에서 완료까지 11분
9. 9. 프로젝트 관리자의 역량 9분
10. 10. 생산의 관점과 개발의 관점에서 프로세스 8분
11. 11. 개발 과정에서 프로세스의 활용 방법 8분
12. 12. 프로젝트 관점에서 프로세스의 활용 방법 7분
13. 13. 전략 7분
14. 14. 연구개발 전략의 정의 7분
15. 15. 기술 전략, R&D 전략, 기술로드맵 9분
16. 16. 비즈니스 관점에서 기술의 정의 10분
17. 17. 기술의 확보와 활용 7분
18. 18. 기술의 표현 방법 9분
19. 19. 신제품의 유형 10분
20. 20. 유형별 신제품이 갖는 의미 8분
21. 21. 신제품의 차별성 6분
22. 22. 과제 기획서의 용도 7분
23. 23. 1 페이지 과제 기획 9분
24. 24. 과제 기획을 위한 컨셉개발 방법 10분
25. 25. 프로젝트 특성 12분
26. 26. R&D프로젝트 특성 16분
27. 27. R&D 프로젝트 단계별 활동 6분
28. 28. 사업전략과 기술전략 17분
29. 29. 과제도출 및 목표설정 7분
30. 30. 프로젝트 선정 10분
31. 31. 중간 평가 주요 활동 4분
32. 32. EVM 방법 : 개요 13분
33. 33. EVM 방법 : 사례 15분
34. 34. 완료평가 12분
35. 35. 사후평가 4분
36. 36. AHP 기법의 활용 방법 15분
37. 37. 프로젝트 관리 표준 개요 5분
38. 38. ISO 21500 9분
39. 39. PMBOK 20분
40. 40. 일정관리 방법론 6분
41. 41. 프로젝트 소요기간 산정 방법 4분
42. 42. 프로젝트 일정 산출 -사례연구- 23분
43. 43. 리스크 정의 및 리스크 식별(도출) 11분
44. 44. 리스크 평가 14분
45. 45. 리스크 대응 7분
46. 46. 연구개발 생산성 현황 3분
47. 47. 성과지표 및 생산성 향상 방안 21분
48. 48. PMO(Project Management Office) 역할 14분
