1. 1. 구매관리에서 협력업체관리의 의의와 중요성 6분

2. 2. 구매관리품목과 협력업체관리 관계 13분

3. 3. 협력업체관리자가 갖춰야 할 역량 7분

4. 4. 협력업체의 개념 4분

5. 5. 협력업체의 분류 9분

6. 6. 협력업체관리의 프로세스와 주요 고려사항 10분

7. 7. 신규협력업체 선정의 중요성 5분

8. 8. 신규업체 선정절차 9분

9. 9. 신규업체 평가항목과 기준 12분

10. 10. 협력업체 납기관리의 개요와 중요성 8분

11. 11. 협력업체 납기관리 Check Point 7분

12. 12. 납기 지연의 주요원인과 대책수립 12분

13. 13. 품질의 개념과 품질관리의 필요성 10분

14. 14. 협력업체품질관리 Check Point 11분

15. 15. 협력업체의 공정품질관리 6분

16. 16. 정기(실적)평가의 중요성 7분

17. 17. 정기(실적)평가 절차 및 평가내용 7분

18. 18. 정기 평가를 반영한 사후관리 10분

19. 19. 리스크 관리의 개요 7분

20. 20. 협력업체 리스크 관리의 중요성 8분

21. 21. 협력업체 리스크 관리를 위한 신용 평가서 이해 8분

22. 22. 협력업체 지도 육성의 필요성 13분

23. 23. 협력업체 지도와 육성 프로세스 15분